À publier le 10 juillet à 12:15 (Europe/Zurich)

À publier le 8 juillet à 12:15 (Europe/Zurich)

À publier le 3 juillet à 12:15 (Europe/Zurich)

À publier le 30 juin à 12:15 (Europe/Zurich)

This month's conversations with managers kept circling back to the same place: signals that were already there before the departure, before the crisis, before the team stopped moving. Small ones. A meeting that went too smoothly. A top performer who stopped asking questions. A leader who did everything himself because it was faster that way. In this edition, I share what I observed, and what it might mean for your team right now. Expert Advice The meeting ran perfectly. Every

Votre compétence est en train d'assécher votre équipe. Plus vous êtes bon, plus ils désapprennent. Marc, directeur R&D dans un groupe pharma, gère brillamment les crises de lancement. Il sait qui appeler en réglementaire, comment recadrer en pré-clinique, où le project lead va caler. Chaque pic, c'est lui. Trois semaines de congés cet été. Jour 4, le project lead écrit : "on attend ton retour pour le dossier X." Jour 7, équivalent en formulation. Jour 11, l'équipe a empilé si