Yesterday we explored cognitive biases.Every time, people realise how often these shortcuts guide their reactions. Biases make us: see problems bigger than they are misread intentions jump to conclusions protect ourselves before we understand the situation Knowing your biases does not remove them,but it gives you control. A few seconds of reflection can change a conversation. 👉 Which bias do you want to pay more attention to? - 👋 Hello! I’m Eric Fingerhut, Executive Coach a

Introduction November has invited me to reflect on a subtle but powerful truth: leadership often reveals itself in clarity, courage, and consistent small choices, rather than grand announcements or loud titles. Through coaching sessions, conversations, and workshops, I saw many professionals wrestling with visibility, values, and influence. In this edition, I share insights from that journey plus useful tools and reflections if you’re stepping into a people-manager role. Exp

On peut écrire des chartes, des slogans, ou des posters inspirants…Mais nos valeurs se lisent dans nos comportements. Elles se révèlent dans la façon dont on se parle, dont on gère les désaccords, dont on réagit quand on est frustré.Quand quelqu’un s’emporte ou se ferme, c’est souvent parce qu’une de ses valeurs profondes n’est pas respectée : le respect, l’équité, la reconnaissance, l’autonomie… Les valeurs se cachent aussi dans les usages et les petits gestes du quotidien.P

“Je n’aime pas parler de moi.” C’est une phrase que j’entends souvent avant les entretiens de fin d’année. Elle cache une peur légitime : celle d’être perçu comme prétentieux. Mais rendre son travail visible, ce n’est pas parler de soi.C’est aider les autres à comprendre ce que l’on apporte. Hier j’ai animé un workshop en entreprise devant 30 personnes et c’est toujours enthousiasmant de voir les participants passer du malaise à la fierté. Ils ont découvert qu’en partageant l

Introduction October has been a month rich in conversations about trust, leadership presence, and managing relationships upward and outward. In my coaching sessions and workshops, I’ve seen how small, consistent actions can completely change the way leaders are perceived, and how teams respond to them. One theme kept coming up: leadership is not about control, it’s about consistency. Whether you’re guiding a new team, influencing stakeholders, or managing your own boss, the t

Délais. Livrables. Pression. Beaucoup d’équipes me demandent comment rester résilientes face aux exigences constantes. La réponse n’est...